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“ 奋斗者 ” 案例集(2024年3月刊)

作者:admin  来源:本站原创  发布时间:2024/3/21 14:50:12点击数(0)

莫敏·麦麦提:抓住一切学习和提高的机会
文 / 阿拉尔综合店




作为新人,我已经在阿拉尔综合店成长了8个月。身边有这么多能打敢拼的同事,潜移默化地引导我:只有抓住一切学习和提高的机会,才能突破个人与组织目标,成为当之无愧的奋斗者!


感谢公司给了我全面培训和清晰的个人发展规划,我在提升专业知识技能的同时,坚定了事业目标。我清醒地认识到:奋斗者都是“有心人”,都在干中学,学中干!无论是通过参加内部培训课程,还是与同事交流,我都抱定学习的“初心”不断拓宽我的知识面。


在 3月8日,我协助12团开展了“拖拉机整机安全年审工作”,负责近四百台大、小马力农机的外观检查和登记工作。我本身负责12团网格,这是这次以“利他心”的免费服务让更多客户认可了公司,认可了我。一位客户的纽荷兰8050倒车镜坏了,服务团队帮他联系配件,教他如何装,告诉他装完拍照发给谁。正是我们“以客户为中心”的积极行动,让客户当天完成审验,客户很受感动,还专门来公司购买配件。


我现场学习到如何建立优质的“客情关系”,这都是一线服务带给我的宝贵财富!


本月,我PBC主要指标就是需求输出和三会邀约。在需求输出方面,我列好客户清单,分析客户画像,提前联系客户约见面时间和地点,用轻学堂学习的方法论来跟客户聊天,找出客户痛点,对应痛点做有效方案给客户解决痛点,进一步挖掘客户意向。


关于三会邀约,我提前做促销方案,三个组织共同确认客户清单,队形上门邀约客户参会,二次队形上门解决痛点,三次队形上门送邀约函,提高客户的到场率。


目前,我“定金”、“定转回”还没完全完成,我会继续“干中学,学中干,找方法,勇突破”,把完成PBC看做又一个学习提高的机会,加快成长的脚步!







布威海丽且.图尔荪尼亚孜:在实战中不断自我提升

文 / 阿拉尔综合店




作为毫无工作经验、对农机一窍不通的“小白”,我入职阿拉尔综合店半年多了。一开始我跟不上公司的节奏,便萌生了辞职的念头。是领导同事的不断鼓励让我目标明确,开始积极主动面对陌生的工作,一条奋斗者的“成长之路”慢慢展现在我眼前。


我从零开始认真学习公司的制度流程、产品知识,尤其是客户关系管理组(SFE)依托的方法论,不懂就问,一点一滴搞清相关概念和逻辑;在每天拜访客户中,我和客户聊作业量、现有车辆、耕种亩数和后续发展想法,认真分析客户画像,并一点点挖出客户意向,虽然错的多,但进步也快,只要不气馁,只要让努力成为常态,就会不断得到能力的提升!


我一直在心里这样鼓励自己,随着对业务的渐渐熟练,我被提升为SFE项目小组长,这让我更加自信我能做好这份工作!面对每月的PBC考核,我从起初“害怕完不成”逐渐转变心态,开始紧盯“5+2的拜访、输出需求、流量权植 、参会邀约、干部分数、面见覆盖率”等目标,不找借地口找方法,勇敢面对更高的自我挑战。


3月8日,我店协助12团开展了“拖拉机整机安全年审工作”,我全力投入,收获满满!我负责近四百台大、小马力农机的外观检查和登记工作,虽然从早到晚忙得没时间吃午饭,但热情周到的服务一下拉近了我和客户的感情,还结识了很多新客户并建了“微信群”。不少客户表示日后农机有问题就和我们联系,这让我兴奋不已!


同时,我也发现自己和老客户沟通中遗漏了很多有价值的信息。正是在实战之中,我找到自我迭代的方向,更加有信心做好今后的工作!


奋斗者就应该让努力成为常态,在实战中不断自我提升!有了这样的信念和行动,就没有困难可以让我们止步。







王思鹏:完成PBC人人有责

文 / 轮台综合店





我2020年3月31日加入天农农机,曾在2020年9月担任小组长,2020年11月担任突击队小队长,2021年5月担任轮台店执行店长,2023年5月进入大队班子,2023年7月担任大队DIM项目经理。上个月,我的PBC分数达到了90.41,这与深刻理解PBC以及攻坚克难完成PBC的决心密不可分。


首先,我深知制定合理清晰的PBC计划的重要性。在接到任务后,我会先对目标进行全面、深入地理解,明确完成期限和关键成果。在此基础上,我会将PBC目标分解成可执行的任务,并合理分配资源和时间。为了确保计划能够顺利实施,我会与团队成员保持密切沟通,共同探讨任务的优先级和执行方式。


其次,在执行PBC计划的过程中,我时刻保持专注和自律。为了避免拖延和松懈,我会将任务细化到每一天,并坚持定期检查自己的完成情况。在遇到困难时,我会积极寻求解决方案,同时及时调整计划,确保目标实现。


在完成PBC计划的过程中,我遇到了不少困难。例如,在今年上半年,市场需求发生变化,导致我们的产品销售面临巨大压力。面对这一挑战,我迅速调整策略,带领团队积极拓展新的市场,加大宣传力度,最终成功扭转了销售低迷的局面。


此外,我还遇到了团队协作方面的挑战。在完成某个项目时,团队成员间的沟通和协作出现问题,导致项目进度受到影响。我意识到这个问题后,立即组织团队开会,与大家坦诚地沟通,共同探讨解决问题的方法。通过加强团队建设,我们最终克服了这一困难,顺利地完成了项目。


在这个过程中,我深感自己的成长与蜕变离不开奋斗者的精神和力量。我的成功并非偶然,而是源于我持之以恒的努力和拼搏。在4001老百汇net这个大家庭里,还有许多和我一样的奋斗者,我们团结一致,共同努力,推动着公司的不断发展。


完成PBC人人有责!只要坚持不懈,勇往直前,我们一定能够实现个人目标与组织目标,从而创造出更美好的未来。在此,我想对所有奋斗者说:勇敢追求梦想,在完成PBC中磨砺自己,这是自我突破之路,也是与公司一起腾飞的跑道!让我们矢志不渝,不胜不休!







杨军:勇往直前,激发奋进力量

文 / 玛纳斯综合店




2022年9月30日,杨军加入了天农农机公司,在天农工作的日子里,他始终坚持公司“听话照做、吃苦耐劳、严于律己、艰苦奋斗”的工作方针,不论在日常的工作中还是生活上,都做到不急不躁,有章有节,诚信待人。在思想上,杨军努力用先进的思想、科学的观点想问题、解决问题,努力在实践工作中提高自己解决实际问题的能力。


2月,杨军的PBC达到了92分的好成绩,PBC兑现系数100%, 作为技术服务组组员,不论是工单量、服务痛点解决率、配件回款,亦或者是三类工单有效占比和复购率,杨军的PBC的个人计划完成率均做到100%,特别是工单量,PBC计划店面是38单,实际却完成了42单,三类工单有效占比30%以上,他达到了31%,此外大队领导来玛纳斯综合店拉通年度PBC和月度PBC,让杨军更加明确今后的工作任务,将自己的目标任务牢记于心,对发掘出的新客户及时进行拜访,有意向的继续跟进,无意向的主动舔加微信。不定期联系几个老客户,邀请新客户加入,每场促销会都能够促进几笔配件成交,大大提高了工单量。

开春客户要保养车辆需要换机油,他第一次上手为客户服务,并认真向同事学习怎么操作,他说做服务工作要时时刻刻充满高昂的干劲和激情,有不畏艰辛、敢为人先的勇气,杨军不怕苦、不怕累的精神客户也给予了高度评价。杨军始终相信机会是留给有准备的人,对于前期有意向的客户,聊完基本情况后,告知目前公司的优惠政策。对于已购机的老客户,直接询问客户当前的痛点以及在春耕备耕中需要解决的问题,认真聆听并记录,呼唤炮火联系公司上级领导及时给予答复,增加与客户的感情粘度。今年2个购买整机客户提车时,杨军也任劳任怨,认真为客户检查车辆状况,更换轮胎,办理交机手续。虽然有时候去了较远的区域,来回奔波,但他从来都不因为工作的艰苦而打退堂鼓,反而更加地激励自己向前迈进。

杨军说想要认真高效完成每月的PBC,一定不能偷懒,首先一定要明确自己的PBC计划安排,每天按照公司规定的要求给自己制定计划,完成动作认真拜访客户,挖掘客户需求。其次要自我反思,定期总结经验,完善自身各方面的素养,诚信待人,与客户建立良好持久的朋友关系。在日常的工作里,不论过程是顺利还是波折,都会发现自己的优势和不足,力争在下一阶段得到补充和发展。






王建忠:以敬畏之心做好服务

文 / 国瑞物业



国瑞物业国际城小区工程部队长王建忠,几年如一日奋战物业服务第一线,始终以敬畏之心和高度责任感服务业主,鲜活演绎了物业奋斗者平凡中的不凡!


国际城服务面积达30万平米,2200多住户,王建忠负责小区的公共设施维修工作,他认真学习维修业务知识,积极熟悉管区状况,摸清住户基本信息,不管份内份外,业主有一问题他立即伸手相助。

有位业主失手把手机掉到了电梯井,恳求他能帮忙把电梯先停止运行。他立刻联系服务中心,粘贴告示并关闭电梯电源,不顾危险进入狭窄昏暗的电梯井,和电梯维保师傅层层寻找,1个多小时后才在8楼的电梯暗槽中找到手机。看见满脸灰土全身是汗的他们,业主竖起大拇指连声道谢!

除了兢兢业业做好本职,他经常热心为业主搬运大物件、为老人们提重物,让业主们一进小区就能感受到回家的温暖。情期间小区被严格封控,面对“人手紧、任务重”的困境,他不输年轻人,挺身而出为小区业主通下水,维修管道,有重活脏活都冲到最前面,从不喊累抱怨。他每天忙忙碌碌不辞劳苦,冬天小区业主家暖气不热或管道出问题,只要接到报修电话在第一时间都会及时维修处理,在他的带领下维修班组的同志各个变成了万能工。

怀揣敬畏,他干一行、专一行、爱一行,无怨无悔服务业主,尽最大能力保障公共设施完好无损,确保业主的正常生活,不仅受到广大业主的一致好评,更成为激励国瑞群体同仁奋进的好榜样!


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